Nhượng quyền thương hiệu là một hình thức kinh doanh phổ biến và được ưa chuộng trong nhiều lĩnh vực. Đây là một cơ hội để cá nhân hoặc tổ chức sở hữu một quán cà phê, nhà hàng, trà sữa, spa,…đã có sẵn danh tiếng, hệ thống quản lý kinh doanh,... Bài viết này sẽ giúp bạn tìm hiểu về nhượng quyền thương hiệu, lưu ý khi nhượng quyền thương hiệu.

Nhượng quyền là gì?

Nhượng quyền thương hiệu hay còn gọi là Franchise là hình thức kinh doanh cho phép cá nhân hoặc tổ chức nào đó được quyền kinh doanh hàng hóa, dịch vụ theo hình thức, phương pháp kinh doanh gồm: Thương hiệu, cách quản lý của bên nhượng quyền tại một địa điểm, trong một thời gian nhất định với khoản phí hay phần trăm lợi nhuận/ doanh thu theo thỏa thuận.

Tương tự như nhượng quyền, nhượng quyền thương hiệu sử dụng thương hiệu/tên của sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định để kinh doanh trong một khoảng thời gian nhất định với một vài ràng buộc.

Điều này giúp cho người nhượng quyền có thể tiết kiệm được chi phí thiết kế, quảng cáo, tuyển dụng nhân viên và nhiều chi phí khác liên quan đến việc xây dựng một hệ thống kinh doanh mới. 

Ngoài ra còn giúp cho người nhận nhượng quyền có được lợi ích từ việc sử dụng thương hiệu đã có sẵn, đồng thời cũng giải quyết được rủi ro khi bắt đầu khởi nghiệp.

1. Có nên nhượng quyền hay không?

Trước khi quyết định kinh doanh độc lập hay nhượng quyền từ bên thứ 3, bạn cần trả lời ba câu hỏi sau đây:

1.1 Tiền vốn của bạn là bao nhiêu?

Đầu tiên, việc quyết định thành công của một dự án kinh doanh phụ thuộc rất nhiều vào số vốn hiện có. Số vốn hiện có sẽ quyết định quy mô kinh doanh cho cửa hàng của bạn.

Nếu số vốn dưới 1 tỷ đồng, bạn chỉ có thể mở quán quy mô nhỏ, cùng lắm là tầm trung ở các thành phố lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng,…

Tuy nhiên, còn một con đường khác đó là nhượng quyền. Khi nhượng quyền thương hiệu, bạn vừa không cần bỏ quá nhiều vốn mà vẫn có được cửa tiệm có sẵn danh tiếng, và lượng khách nhất định. 

Thay vì kinh doanh một thương hiệu mới toanh cùng với rất nhiều gian nan từ con số 0 về kinh nghiệm, danh tiếng thương hiệu của mình,.. Thì bạn có thể la chọn hình thức nhượng quyền kinh doanh để mở quán cà phê, trà sữa,...

1.2 Bạn chọn an toàn hay mạo hiểm?

Nhượng quyền thương hiệu có thể giúp bạn giảm thiểu rủi ro khi khởi nghiệp so với việc kinh doanh độc lập. Tuy nhiên, bạn cũng cần xem xét các yếu tố về mặt pháp lý, đào tạo, quản lý, tiếp thị và bán hàng của hệ thống nhượng quyền thương hiệu đó.

Để đảm bảo cho việc kinh doanh nhượng quyền thương hiệu được suôn sẻ, bạn nên tìm hiểu kỹ thông tin liên quan đến hệ thống nhượng quyền thương hiệu và tham khảo ý kiến của các chuyên gia trong lĩnh vực này.

1.3 Bạn muốn tự làm chủ hay cần có sẵn hệ thống?

Khi nhượng quyền thương hiệu, bạn sẽ sở hữu một hệ thống và tiêu chuẩn cụ thể để kinh doanh. Điều này giúp bạn dễ dàng quản lý và duy trì hoạt động kinh doanh, từ việc đào tạo nhân viên, phương thức tiếp thị sản phẩm, quản lý cửa hàng,…

Xem chi tiết các gói nhượng quyền Napoli tại link sau: https://napoli.vn/nhuong-quyen 

2 Lưu ý khi nhượng quyền thương hiệu

Khi quyết định nhượng quyền thương hiệu, bạn cần lưu ý một số điểm sau để đảm bảo cho việc kinh doanh được suôn sẻ:

2.1 Ngân sách và dự trù ngân sách

Bạn cần xác định số vốn ban đầu để mua hệ thống nhượng quyền thương hiệu, thiết kế và xây dựng cửa hàng, quảng cáo, đào tạo nhân viên và các chi phí khác. Việc dự trù ngân sách cho mỗi giai đoạn cũng là một yếu tố quan trọng giúp bạn đánh giá hiệu quả kinh doanh và cân nhắc các quyết định tài chính trong tương lai.

2.2 Đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng giúp cửa hàng của bạn hoạt động tốt và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Bạn nên đảm bảo rằng các nhân viên của mình được đào tạo về kiến thức sản phẩm, kỹ năng bán hàng và phong cách phục vụ.

2.3 Học hỏi và nắm bắt cách thức vận hành

Mỗi hệ thống nhượng quyền thương hiệu đều có những quy trình và phương pháp vận hành riêng. Bạn cần học hỏi và nắm bắt được cách thức vận hành kinh doanh để đưa ra các quyết định phù hợp với tình hình thị trường và căn cứ vào tiêu chuẩn của hệ thống nhượng quyền thương hiệu. Điều này đảm bảo rằng bạn có thể áp dụng đúng các quy trình và phương pháp đã được thiết lập để đạt được hiệu quả kinh doanh tốt nhất.

2.4 Cách quản lý cửa hàng hiệu quả tránh thất thoát doanh thu

Quản lý cửa hàng là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì hoạt động và tăng trưởng kinh doanh. Bạn cần xác định các tiêu chí đánh giá hiệu suất, theo dõi doanh thu và lợi nhuận, quản lý nguồn nhân lực, kiểm soát chi phí và tối ưu hóa quy trình làm việc.

Ngoài ra, lưu ý đặc biệt đến việc quản lý kho hàng, đảm bảo sự cung ứng đầy đủ và tồn kho hợp lý để tránh tình trạng thiếu hàng hoặc hàng tồn đọng quá lớn.

Nhượng quyền thương hiệu là một hình thức kinh doanh phổ biến và hữu ích cho những ai muốn khởi nghiệp mà không muốn bắt đầu từ đầu. Việc sở hữu một thương hiệu đã có sẵn cung cấp cho bạn như Napoli Coffee giúp bạn tận dụng lợi thế về danh tiếng, khách hàng,... 

Với những điểm lưu ý và sự chuẩn bị đầy đủ, nhượng quyền thương hiệu có thể là một lựa chọn tuyệt vời để khởi nghiệp và phát triển kinh doanh của bạn.